Eén reden van het verloop van medewerkers kan zijn dat ze de bevlogenheid missen. Het is goed om eens het beleid, planning en organisatie te analyseren. Medewerkers moeten ingezet kunnen worden op hun kwaliteiten en competenties en waar ze zelf energie van krijgen.
Zo ga ik met medewerkers in gesprek naar aanleiding van een opdracht waarbij zij de taken en verantwoordelijkheden die ze nu doen op een rijtje zetten. Er liggen kansen om aan een job te sleutelen (jobcrafting).
Ik stimuleer mijn klanten dan ook om die kans te grijpen en te kijken wat je ervoor moet doen om jouw droombaan binnen die hele leuke werkgever te optimaliseren. Ik stimuleer daarbij de regie, het leiderschap van de werknemer. Met mooie resultaten als gevolg!
Mijn advies aan werkgevers is dan ook. Voorkom kosten door leegloop, introduceer jobcrafting als strategie om banen te optimaliseren. Geef werknemers de ruimte om hun taken aan te passen voor een betere afstemming op hun vaardigheden en interesses.
Wil je hierover met me sparren? Plan een vrijblijvende kennismaking met me in.
