In de technische sector draait veel om kennis en kunde. Maar in de praktijk zien we dat communicatie minstens zo bepalend is voor werkplezier, samenwerking en duurzame inzetbaarheid.
Binnen onze loopbaantrajecten – onder andere via het A&O-fonds in de metalektro – blijkt communicatie vaak het kantelpunt. Medewerkers lopen vast op onuitgesproken verwachtingen, moeite met grenzen aangeven of het bespreekbaar maken van twijfels. Niet door onwil, maar omdat communicatievaardigheden simpelweg nooit onderwerp van gesprek zijn geweest.
In deze blog delen we inzichten uit onderzoek én onze dagelijkse praktijk. Wat maakt communicatie zo belangrijk? Welke patronen komen we tegen? En vooral: wat kun je zelf doen om hier vandaag nog een positieve verandering in te brengen?
Communicatie op de werkvloer: een onderschatte sleutel tot werkplezier en inzetbaarheid
In de techniek is vakkennis essentieel, maar het is zeker niet het enige dat telt. Steeds vaker blijkt dat juist effectieve communicatie een cruciale factor is in het goed functioneren van medewerkers. Zeker in een tijd waarin technologische veranderingen, werkdruk en teamdynamiek vragen om wendbaarheid, blijkt communicatie bepalend voor hoe iemand zich voelt, presteert en ontwikkelt.
Waarom aandacht voor communicatie nodig is
Uit diverse onderzoeken blijkt dat medewerkers die open en effectief communiceren:
- zich meer betrokken voelen bij hun werk
- minder stress ervaren
- beter kunnen samenwerken
- en langer inzetbaar blijven
Organisaties signaleren tegelijkertijd dat gebrekkige communicatie vaak leidt tot misverstanden, frustratie of zelfs verzuim. Denk aan vage instructies, het niet durven aangeven van grenzen, of onuitgesproken verwachtingen. Dergelijke situaties zijn vaak eenvoudig te voorkomen door communicatievaardigheden te ontwikkelen – niet als doel op zich, maar als middel voor duurzame inzetbaarheid.
Inzichten uit de praktijk
Binnen de individuele loopbaantrajecten die wij begeleiden in de metalektro, komt communicatie vrijwel altijd terug als thema. Niet alleen bij mensen die vastlopen, maar ook bij medewerkers die een volgende stap in hun carrière overwegen.
We zien bijvoorbeeld:
- medewerkers die moeite hebben met grenzen aangeven bij hoge werkdruk
- technici die inhoudelijk sterk zijn, maar moeite hebben met samenwerken in multidisciplinaire teams
- medewerkers die twijfelen over hun rol, maar dit niet durven bespreken
In deze situaties blijkt communicatie vaak dé hefboom voor beweging. Door inzicht in de eigen communicatiestijl en praktische handvatten voor bijvoorbeeld feedback geven of hulp vragen, ontstaat er ruimte voor groei en verandering.
Wat kun je vandaag al doen?
Hoewel communicatie een breed begrip is, zijn er eenvoudige acties die je direct kunt toepassen:
- Vraag actief naar verwachtingen wanneer iets onduidelijk is
- Geef op tijd signalen af bij overbelasting of onduidelijkheid
- Maak afspraken expliciet – voorkom aannames
- Plan regelmatig een kort gesprek met je leidinggevende over hoe het gaat
- Stel verdiepende vragen aan collega’s om misverstanden te voorkomen
Communicatie als onderdeel van loopbaanontwikkeling
Goede communicatie draagt bij aan regie, vertrouwen en werkplezier. Daarom is het een terugkerend thema in onze coaching en begeleiding. Niet als aparte training, maar geïntegreerd in gesprekken over persoonlijke ontwikkeling, samenwerking en duurzame inzetbaarheid.
Wil je weten wat er mogelijk is binnen jouw organisatie of functie? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
Praktijkervaringen Klik-HR, 2022–2024
“Internal Communication and Organizational Performance” – SSRN, 2023
“Effective Workplace Communication: Impact on Engagement” – ResearchGate, 2024
