Met regelmaat spreek ik werknemers die weg willen bij hun huidige werkgever. Of ze krijgen een aanbieding van een andere werkgever.
En gaan twijfelen; is het de goede keuze om weg te gaan?
Ze hebben het wel naar hun zin, máár ze missen iets, de uitdaging, waardering of kampen met terugkerende frustraties.
Ze komen bij mij met deze twijfels.
Samen kijken we waar de schoen wringt. Je kan namelijk wel vertrekken naar een nieuwe werkplek maar “je neemt jezelf en je eigenschappen / gedrag ook mee naar de nieuwe werkgever.
Het kan zo maar zijn dat deze werknemer wil blijven binnen het huidige bedrijf mét aanpassingen binnen de functie, nieuwe uitdagingen die worden aangeboden of een persoonlijke ontwikkeling.
Besef je even…
Een investering in loopbaanbegeleiding is goedkoper dan werving en selectie en het inwerken van een nieuwe medewerker!
Zorg ervoor dat de achterdeur dicht blijft! Het is de moeite waard om te investeren in het behouden van mensen. Boeien en binden zijn hierbij essentieel. Binden draait om het creëren van een band of verbinding, terwijl boeien gaat om het vasthouden van de aandacht. Medewerkers die zich sterker verbonden voelen met hun werk, identificeren zich ook sneller met de missie, visie en identiteit van het bedrijf.
Als loopbaanbegeleider neem ik een onpartijdige rol aan.
Als ik vragen stel zit ik op geen van beide stoelen.
Ik kan in het traject wél bruggen bouwen tussen die twee stoelen. Zoals een werkgever inzicht geven in wat zijn gedrag doet met de werknemer.
Dus als jij die werkgever bent met een twijfelende werknemer weet jij wat je te doen hebt… toch?😉
Ik ben er ook voor werkgevers! Neem gerust contact met me op
